人人都是產品經理
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產品經理不再是一個單純的職位,而是一種思維方式,這種思維是所有互聯網人必備的。
非典型下沉市場:日常拼多多,夜里看直播;大愛東北菜,彩票經常摸

當那些被稱之為社畜和肥宅的年輕人還在大城市中央苦苦掙扎的時候,這些大爺大媽正逍遙自在享受著互聯網帶給他們的便利與愉快。

05-10
1
為什么我的 “產品賣點” 比別人多,用戶還是買了別人的?

賣點不是產品功能的羅列,賣點是把產品功能,以場景和痛點&癢點的形式呈現/表達出來,這個才是有效的賣點。

05-05
深度解析:媒體、社區、社交的區別

結合最近研究的案例,來聊一聊關于媒體、社交、社區的關系。

04-28
2
為什么你做的「邀請好友」,總是玩不起來?

哪怕是主流的APP廠商,其邀請/分享功能同樣會暴露某些短板。

04-21
從相聲的「包袱」,看峰值體驗設計

一款產品或服務的好壞,也是往往取決于某些特殊節點的感受。這是“峰終定律”導致的結果。

04-15
《龍嶺迷窟》互動劇廣受關注的背后,有哪些互聯網產品哲學?

這兩天,作為《鬼吹燈》網劇系列的重要構成,年度重磅大作《龍嶺迷窟》正在騰訊視頻播放。

04-10
關于“決策”失誤,我有一些“血淚教訓”

常規來說,我理解一個廣義的“決策”包含以下環節:發現問題-定義問題-分析問題-執行解決問題-復盤。

03-04
李子柒的口碑營銷研究

近年來,互聯網經濟高速發展,催生出了不少新的經濟形勢,不少人通過網絡分享自己的生活,受到廣大網民的關注,逐漸成為網絡紅人,與此同時伴隨著網紅經濟的誕生,網絡紅人有了將人氣變現的機會。

02-06
你做的抖音,為啥都火不起來

如果你無法在抖音獲取到穩定的流量,下面的內容請仔細閱讀。

01-14
獨家
美團點評為什么要切入出行市場?

產品價值=(新體驗-舊體驗)-換用成本

2017-02-21
獨家
獨家
如何做好一個創業團隊的產品經理?

無論是敏捷開發流程還是完整開發流程,在產品周期中以下的幾個步驟都是不可或缺的部分: 需求收集>需求分析>需求評審>項目開發>項目測試>項目上線>反饋收集

2016-07-12
獨家
進階必看 | 告別平凡競品分析的13個細節

競品分析是每個產品經理的必備技能,也是常用的產品設計方法之一

2016-06-22
獨家
如何面試產品經理?我給你這3點建議

作為HR你慌了嗎

2016-06-20
獨家
“TBRR”模型:如何讓我們的產品更具“黏性”?

如何讓我們的產品更具“黏性”?以TBRR模型為框架的思考。

2016-06-16
獨家
推薦 | 做C端產品經理一年多了,這是我的總結

作者從事產品崗位已經一年多了,負責的內容也都是C端的前端產品規劃及產品設計的內容,有從0到1,也有從1到2。

2016-06-16
獨家
在騰訊2年,這15條運營心得讓我受益匪淺

做好運營需要什么樣的準備,具備什么樣的能力?很多人都在思考這個問題。

2016-06-15
獨家
干貨|一個產品的Owner需要做什么?

一個產品經理/產品助理就是一個產品或者一個功能模塊的Owner。行業前輩們總在強調要有Owner ship,那么作為一個產品的Owner,我們都需要做些什么呢?

2016-06-07
獨家
關于互聯網創業,你不能忽視的4大要素

任何時候創業成功都離不開這些因素

2016-06-03
獨家
復盤在活動運營中,究竟有多大的作用?

把做過的活動再做一遍真的有效果嗎?

2016-06-02
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